En 2016, notre projet prendra pleinement son rythme

Le 21 janvier 2016 ©SMBS-GLP

A Cayeux-sur-Mer, devant près de 200 personnes, la cérémonie des vœux du personnel du Syndicat Mixte a été l’occasion pour Emmanuel Maquet de réaffirmer son projet et ses priorités pour le territoire. Extraits de son intervention.

« S’engager, agir, innover, développer, réaliser, réussir : voilà en six mots, nos ambitions pour l’avenir de notre Syndicat mixte. « On ne subit pas l’avenir, on le construit » disait Bernanos ; en ce début d’année 2016, je forme le voeu que ces mots guident nos pensées et nos actions. Nous serons plus forts si nous construisons ensemble l’avenir : la mobilisation de chacun est essentielle. »

CINQ PRIORITÉS DECLINÉES

1- LA RÉGIE COMMERCIALE DESTINATION BAIE DE SOMME : « DBS et ses sites touristiques sont une de nos priorités. Vous devez passer à l’offensive car le business se passe sur vos sites. La personne la plus importante au monde pour vous tous est le client. Je souhaite que le siège d’Abbeville soit davantage facilitateur de vos missions ; il faut maintenant lâcher les freins qui trop souvent brident l’initiative et contrarient votre implication.
Les chiffres d’affaire de 2015 sont en progression. Nous regagnons des parts de marchés et nous vous le devons. Ces bons résultats permettront le versement d’une prime d’objectifs aux collaborateurs de DBS indexée sur les résultats obtenus. »

2- LE PAPI BSA : « Je tiens une nouvelle fois à féliciter toute l’équipe de la direction de l’aménagement pour l’élaboration du programme d’actions et de prévention des inondations Bresle Somme Authie. Ce PAPI audacieux mais réaliste a été labellisé par la Commission mixte inondation en novembre dernier. Le tour de table financier sera bouclé fin février et consacrera plus de 40 millions d’euros à la protection du littoral picard. Protéger pour développer / développer pour protéger : malgré les plans de préventions des risques du littoral, nous devons relever ce défi et mettre en oeuvre à l’échelle des cellules hydro sédimentaires des processus pertinents de gestion du trait de côte. »

3- LE LABEL GRAND SITE : « Nous devons dès à présent nous préparer au renouvellement du label Grand Site de France ; avec les services de l’Etat nous déclinerons la réalisation des projets sur lesquels nous nous étions engagés en 2011 comme la Pointe de Routhiauville, la Route blanche, l’Ecopôle du Marquenterre. »

4- AULT : « Ce mandat devra concrétiser les projets que nous portons et que nous développons pour Ault depuis 2004. C’est un engagement de ma part et je n’y dérogerai pas ; cette ville est en souffrance depuis des années. La solidarité du Département, de la Région et de l’Etat doit s’exprimer et permettre de sortir de cette situation compliquée. Je veux réaffirmer mon soutien au Maire et à son conseil municipal. »

5- LES PISTES CYCLABLES « Les aménagements cyclables de la côte picarde doivent être confortés et développés. De la Seine-Maritime au Pas-de-Calais, ces pistes généreront des flux au coeur de nos stations et de nos villages ; le tourisme d’aujourd’hui est demandeur de ces aménagements qui apportent de l’attractivité toute l’année. »
« Au-delà de ces 5 priorités nous continuerons à assister les communes sur leurs projets d’aménagement et à gérer les milliers d’hectares d’espaces naturels exceptionnels confiés par le Conservatoire du littoral et nos autres partenaires. »

BRUNO DALLE, AU SERVICE DU SYNDICAT MIXTE

« J’ai, vous l’avez deviné pleinement confiance en votre directeur général Bruno Dalle ; il a toute ma considération et je sais que ce challenge le motive. Il saura vous apporter le soutien et la vision d’un vrai chef d’entreprise. Nous avons en 15 jours souhaité réunir l’ensemble des directeurs du Syndicat Mixte puis les responsables des sites DBS ; dans les semaines qui viennent nous irons vous rencontrer sur les sites pour vous faire partager notre vision et notre projet. »

LA GESTION ET LE DÉVELOPPEMENT DU CAP HORNU CONFIES A ERIC BALEDENT

« Nous avons ainsi réuni dès vendredi dernier les collaborateurs du Cap Hornu ; après les conflits de personnes et les tensions dont la presse a pu se faire l’écho, nous avons décliné la nouvelle organisation. J’ai demandé à Eric Balédent d’assumer la responsabilité de la direction de cet établissement. Il a su démontrer au Golf et à l’Aquaclub de Belle-Dune sa capacité au management et j’apprécie particulièrement son investissement dans DBS. »

ADHÉRER AU PROJET

« Je veux aussi m’adresser à celles et à ceux qui ne partageraient pas notre projet pour DBS : nous sommes dans un marché concurrentiel, en conséquence de quoi je n’accepterai pas que certains puissent jouer contre leur camp et je prendrai mes responsabilités comme j’ai pu le faire depuis mon élection à la tête du Syndicat. »

DIALOGUE AVEC LE PERSONNEL DE L’AIRE AUTO

« En 2017 la concession de l’Aire autoroutière arrive à échéance ; nous rencontrerons prochainement le personnel de ce site pour évoquer cette évolution. »

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